熱烈祝賀江陰久豐進(jìn)出口有限公司成為HM指定供貨商

Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson于1947年在瑞典創(chuàng)立，主要經(jīng)營銷售服裝和化妝品。目前，H&M的發(fā)展驚人，擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個(gè)國家。德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。

HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由爾林·派爾森(Erling Persson)在瑞典Vsters市創(chuàng)立。當(dāng)時(shí)爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設(shè)了自己的第一家服裝店。當(dāng)時(shí)只稱為“女士的”( Hennes)，只銷售女士服裝。1968年公司并購了銷售狩獵裝備和男士服裝的“毛里斯·維德弗斯”(Mauritz Widforss)服裝店，之后公司也開始銷售男士服裝。HM全球24個(gè)國家銷售服裝與化妝品,雇員總數(shù)超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬于自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。對中國人來說，是先聽到ZARA、KM后才知道H&M的。在迅速占領(lǐng)歐洲和北美市場之后，2007年時(shí)，H&M將目光瞄準(zhǔn)了中國市場以及亞洲。這片東方潛力之地將成為H&M逐鹿的地方了。H&M，一個(gè)將時(shí)尚、品質(zhì)和低價(jià)完美糅合的時(shí)尚品牌;一個(gè)每年都會選一個(gè)炙手可熱的頂級大師與之合作的大眾品牌;一個(gè)在中國眾多服裝企業(yè)中，已經(jīng)被看成是教科書一般的榜樣品牌……

品牌發(fā)展打開80%歐洲人的衣櫥，你一定會找到H&M的Logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街，你也一定可以看到 H&M專賣店里瘋狂搶購的人群。不用懷疑你的眼睛，H&M在三大洲的28個(gè)國家擁有專賣店，在2006年，H&M的銷售總額達(dá) 800億瑞典克朗，是真正的超級服裝巨擎。H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營銷策略和準(zhǔn)確的市場定位，更離不開其與頂級設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。2005年，H&M請來了時(shí)尚界泰斗級大師，來自Chanel的Karl Lagerfeld，他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因?yàn)樵咎靸r(jià)的大師設(shè)計(jì)，每個(gè)人都買得起了，年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后，H&M又請來了明星級設(shè)計(jì)師 Stella McCartney和時(shí)裝界天才級雙人組Viktor&Rolf推出好似高級訂制般的限量系列時(shí)裝，消費(fèi)者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與處理，與他們的同名品牌相較，更多了一點(diǎn)流行的感覺，而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀。H&M與設(shè)計(jì)師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計(jì)并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個(gè)系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個(gè)系列的服飾而盼望到國外出差了，首家H&M中國專賣店已經(jīng)在上?；春Ｖ新犯哒{(diào)拉開序 幕，第二家H&M中國專賣店也在成都春熙路開始營業(yè)。估計(jì)在不久的將來，打開中國時(shí)尚人士們的衣櫥時(shí)，你也一定會毫無例外地找到那個(gè)熟悉而可愛的英文Logo——H&M!H&M總部位于斯德哥爾摩，公司重要的職能部門如設(shè)計(jì)采購部、金融部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、展示設(shè)計(jì)部、廣告部、公關(guān)部、人事部、物流部、IT與客戶服務(wù)部都設(shè)在總部。同時(shí),公司在全球設(shè)有15個(gè)辦事處，22個(gè)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)與大約700個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，在這22個(gè)生產(chǎn)辦公室中，9 個(gè)在歐洲，,11個(gè)在亞洲，1個(gè)在中美洲，1個(gè)在非洲。服裝行業(yè)是一個(gè)松散的行業(yè)，在每個(gè)市場，H&M都會面對來自國際與本地零售商、獨(dú)立商店以及百貨商店的競爭，對此，公司會密切注意競爭對手的一舉一動(dòng)，尤其是價(jià)格的調(diào)整。但更重要的是,H&M更加關(guān)注自己內(nèi)部的運(yùn)作，竭力使自己的產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的最愛。H&M時(shí)尚年度分為兩季：春夏和秋冬。采購活動(dòng)與市場導(dǎo)向相一致，并根據(jù)分布在世界各地的銷售店提供的數(shù)據(jù)，比如什么好賣、氣候差異以及購物喜好等不斷做出調(diào)整，使時(shí)尚流行的準(zhǔn)確性得到最大優(yōu)化。商品籌備時(shí)間從2~3周到6個(gè)月不等，主要由商品的屬性決定。短的籌備時(shí)間并不一定最好，正確的籌備時(shí)間是在價(jià)格、時(shí)間與品質(zhì)方面保持平衡。